項目審查是項目管理過程中的一個關(guān)鍵因素，它允許所有利益相關(guān)者在進(jìn)入下一個里程碑之前審查項目的進(jìn)展。

一個精心設(shè)計的項目在整個發(fā)展過程中是圍繞著不同的關(guān)鍵階段進(jìn)行的。這些階段是通過里程碑的驗證來實現(xiàn)的，它允許在某一特定時刻對項目的進(jìn)展進(jìn)行評估，并證明一個步驟已經(jīng)成功完成，可以進(jìn)入下一個階段。正是在這些被稱為 “項目審查 “的正式會議上，里程碑被驗證或不被驗證。

1、項目審查期間遇到的問題
負(fù)責(zé)項目審查的團(tuán)隊面臨著許多問題，例如：

• 讓所有的利益相關(guān)者理解項目的全部內(nèi)容
• 給予每個參與方一個全局的、獨(dú)特的、精確的項目愿景
• 詳細(xì)檢查項目的所有元素，以便找到不一致的地方并加以改進(jìn)。

2、Hololens結(jié)合Synergiz Harbor的解決方案

由Synergiz Harbor提供的技術(shù)解決方案解決了項目審查的問題，因為它具有以下特點：

• 本地和遠(yuǎn)程協(xié)作，無論參與者在哪里，都可以交流信息
• 管理多個2D和3D模型
• 1:1縮放，在真實模型的數(shù)字孿生體上工作
• 顯示爆炸性的視圖以獲得細(xì)節(jié)的概述
• 輸入和編輯評論，實時分享信息
• 記錄會議的報告，以便對項目審查期間的不同事件進(jìn)行分析。

3、使用Synergiz Harbor的好處
通過使用HoloLens和 Synergiz Harbor 的解決方案，公司將能夠:

• 專家團(tuán)隊內(nèi)部的集體協(xié)商
• 加強(qiáng)圍繞項目的集體智慧
• 檢測上游的問題并提出需要改進(jìn)的地方